Pilar Ortiz Vidal-Abarca. Socia Mercantil AJM Abogados
A lo largo de mi trayectoria, siempre he procurado conectar con los objetivos de las organizaciones para aportar soluciones alineadas con su estrategia. Sin embargo, la percepción del abogado interno sigue estando por debajo de su verdadero potencial, limitándolo en muchos casos a gestiones administrativas y burocráticas en lugar de reconocer su papel estratégico.
El valor real del abogado interno
El abogado de empresa no es un simple ejecutor de trámites legales, sino un profesional que entiende la dinámica organizacional, participa en su evolución y ofrece una visión jurídica integral. Mi experiencia inicial en equipos multidisciplinares me enseñó que para aportar valor es crucial comprender los procesos internos, la interconexión de departamentos y las particularidades de cada contrato.
Más allá del contrato: comprender el negocio
Un contrato refleja decisiones estratégicas y riesgos asumidos. Antes de su redacción, es esencial discutir:
- Propósito: Objetivo y expectativas del contrato.
- Riesgos y ventajas: Impacto en la empresa.
- Aspectos financieros y técnicos: Condiciones económicas y operativas.
Cada contrato debe analizarse en su contexto, asegurando que los riesgos sean bien gestionados desde el inicio.
Conocer a la contraparte
Firmar con una empresa desconocida puede ser un riesgo. Evaluar antecedentes y filosofía empresarial permite ajustar garantías y evitar contingencias.
Obligaciones y limitaciones de responsabilidad
Los contratos deben ser comprensibles para todas las partes. Especial atención merecen las limitaciones de responsabilidad, que en ocasiones eximen a una parte de toda obligación. Además, las cláusulas penales pueden indicar experiencias previas problemáticas y deben evaluarse con precaución.
Protección de datos personales
Desde el GDPR (2018), los contratos que impliquen tratamiento de datos deben contemplar:
- Datos estrictamente necesarios a compartir.
- Medidas de seguridad de la contraparte.
- Legislación aplicable en el lugar de tratamiento.
Resolución de conflictos
- Negociación previa: Busca soluciones amistosas.
- Mediación: Recomendada en proyectos complejos (CCI, LCIA).
- Arbitraje: Obligatorio y ejecutable internacionalmente, respaldado por el Convenio de Nueva York (1958).
Definir una ley aplicable neutral (inglesa o suiza) y un foro de resolución claro facilita la ejecutabilidad de decisiones y minimiza riesgos.
Asesoramiento accesible para pymes
Para una pequeña o mediana empresa, contar con asesoramiento legal especializado puede parecer un coste elevado. Sin embargo, externalizar este servicio a un despacho de abogados permite acceder a un análisis jurídico estratégico sin necesidad de mantener un equipo interno, optimizando recursos y asegurando que cada decisión contractual esté alineada con la normativa vigente y los intereses empresariales.
Conclusión
El abogado de empresa es un socio estratégico clave para mitigar riesgos, fortalecer relaciones comerciales y alinear cada decisión contractual con los objetivos corporativos. Las empresas deben romper con los estereotipos y aprovechar su verdadero potencial.
2 Comments
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