Despido silencioso: mi análisis publicado en Law&Trends
Hay empresas que quieren que un trabajador se marche, pero no quieren asumir el coste, el riesgo ni las consecuencias legales de despedirlo.
Por eso no entregan una carta de despido. Hacen algo mucho más sutil: empiezan a vaciar su puesto de contenido, le retiran responsabilidades, le excluyen de reuniones, cambian sus horarios, le niegan oportunidades que antes tenía o generan un ambiente de trabajo cada vez más difícil.
El objetivo no siempre se reconoce abiertamente, pero suele ser claro: conseguir que sea el propio trabajador quien termine diciendo «me voy».
Esto es lo que conocemos como despido silencioso.
Law&Trends publica mi artículo sobre el despido silencioso
Law&Trends ha publicado mi artículo titulado “Despido silencioso: cuando la empresa no despide, pero empuja al trabajador a marcharse”.
En él analizo una situación que vemos con frecuencia en los despachos laboralistas: trabajadores que no han sido formalmente despedidos, pero que sienten que la empresa está haciendo todo lo posible para provocar su salida.
Puedes leer el artículo completo aquí:
El mayor error: firmar una baja voluntaria de forma precipitada
El despido silencioso no aparece en el Estatuto de los Trabajadores como una modalidad específica de despido. Es una expresión que describe una estrategia empresarial destinada a desgastar al trabajador hasta conseguir que abandone voluntariamente su puesto.
Y precisamente ahí está el riesgo.
Cuando el trabajador presenta una baja voluntaria, la relación laboral se extingue por su propia decisión. Como regla general, no recibe indemnización por despido y tampoco puede acceder inmediatamente a la prestación por desempleo.
Por eso, aunque la situación resulte insoportable, abandonar el puesto de trabajo o firmar una dimisión sin asesoramiento puede ser exactamente lo que la empresa estaba buscando.
Una cosa es marcharse voluntariamente y otra muy distinta solicitar judicialmente la extinción del contrato por un incumplimiento grave de la empresa.
El artículo 50 del Estatuto de los Trabajadores permite al trabajador solicitar la extinción indemnizada de su contrato cuando existen determinados incumplimientos empresariales graves. Si la demanda prospera, la indemnización es la correspondiente al despido improcedente.
Pero esa solución no es automática. Hay que analizar los hechos, valorar su gravedad y, sobre todo, poder acreditarlos.
¿Cómo se manifiesta el despido silencioso?
No existe una lista cerrada, pero hay determinadas conductas que deben poner al trabajador en alerta:
- Retirada injustificada de funciones o responsabilidades.
- Asignación de tareas inútiles, degradantes o imposibles de cumplir.
- Exclusión de reuniones, proyectos o comunicaciones relevantes.
- Cambios continuos de horario, funciones o condiciones de trabajo.
- Aislamiento respecto del resto de la plantilla.
- Críticas constantes sin una justificación objetiva.
- Denegación sistemática de incentivos, permisos u oportunidades concedidas a otros compañeros.
- Apertura artificial de expedientes o acumulación de sanciones para generar presión.
Una conducta aislada no demuestra necesariamente que exista despido silencioso. Tampoco todo conflicto laboral constituye acoso.
Lo importante es observar el conjunto de actuaciones, su duración, su intensidad y la finalidad que puede perseguir la empresa.
En este punto también resulta necesario diferenciar entre un conflicto laboral, una modificación sustancial de condiciones, una situación de desgaste profesional y un verdadero caso de acoso laboral.
Qué debe hacer el trabajador
El primer consejo es sencillo: no actuar impulsivamente.
Antes de presentar una baja voluntaria conviene:
- Guardar correos electrónicos, mensajes, cuadrantes, comunicaciones y evaluaciones.
- Dejar constancia escrita de los cambios de funciones o condiciones.
- Identificar compañeros o personas que puedan acreditar lo ocurrido.
- Revisar si las medidas empresariales pueden impugnarse dentro de un plazo concreto.
- Analizar con un abogado laboralista si procede reclamar, denunciar, negociar o solicitar la extinción indemnizada del contrato.
Tampoco es aconsejable faltar al trabajo deliberadamente para provocar un despido. Como explicamos en nuestro artículo sobre faltar al trabajo para conseguir el despido y cobrar el paro, esta estrategia puede terminar con un despido disciplinario procedente y sin indemnización.
La prueba se construye antes de llegar al juzgado
En los procedimientos laborales no basta con afirmar que la empresa quería que el trabajador se marchase. Hay que aportar hechos concretos.
Qué funciones realizaba antes. Cuáles le retiraron. Cuándo comenzaron los cambios. Cómo actuaba la empresa con otros trabajadores. Qué comunicaciones se enviaron. Qué consecuencias tuvo la situación sobre su dignidad, su salud o sus condiciones profesionales.
La estrategia jurídica empieza mucho antes de presentar la demanda.
Por eso, cuando un trabajador percibe que le están empujando a abandonar la empresa, debe buscar asesoramiento antes de firmar documentos, aceptar cambios o tomar decisiones difíciles de revertir.
En el artículo publicado por Law&Trends explico con mayor detalle cómo se manifiesta el despido silencioso, sus consecuencias personales, la respuesta que pueden ofrecer los tribunales y las precauciones que debe adoptar el trabajador.
Accede aquí al artículo completo publicado en Law&Trends
¿Crees que tu empresa está intentando que te marches?
No presentes una baja voluntaria sin conocer antes las consecuencias.
En AJM Abogados analizamos situaciones de despido silencioso, acoso laboral, modificaciones de condiciones de trabajo, vulneración de derechos fundamentales y extinción indemnizada del contrato.
Estudiamos los hechos y la documentación para determinar qué estrategia protege mejor tus derechos.
Contacta para una consulta con nuestros expertos antes de tomar una decisión que pueda perjudicarte.
